• 8 июня 2018, пятница
  • Нижневартовск, ресторан "Арбат", ул. Интернациональная,91Б

PREMIUM- ТРЕНИНГ "ЛИДЕРСТВО КАК СТРАТЕГИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

"ШКОЛА ЛИДЕРА" ТРЕНИНГ-ЦЕНТР
2172 дня назад
8 июня 2018 c 9:30 до 18:00
Нижневартовск
ресторан "Арбат", ул. Интернациональная,91Б

АВТОР И ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА- КОНСТАНТИН ПОПКОВ

 

 КОНСТАНТИН ПОПКОВ

Международный эксперт по лидерству, консультант по международным отношениям, предприниматель, общественный деятель. Приглашенный лектор Аризонского Государственного Университета (Arizona State University), ассоциативный член совета директоров Boys and Girls Clubs of Tampa Bay, партнер консалтинговой компании Permuy Group (Tampa, Florida).

 

 

Семинар об анализе своих поведенческих моделей и установок как руководителя, а также об анализе и  оценке своих лидерских компетенций

 

 

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

Миссия лидера: стратегия, цели, ценности.

 • Ценностно­ориентированный подход к управлению 
 • Руководитель как носитель и создатель организационной культуры
 • Глобальные и национальные тренды как контекст для моего лидерства.
 • КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ ЛИДЕРА – ТОЧКА ЕГО СИЛЫ И ИСТОЧНИК НОВЫХ ПРОЕКТОВ.
 • 7 моментов роста личности лидера: анализ пропущенных этапов в своем развитии 
 
Методы управления людьми на основе эмоционального интеллекта 
 
• Роль эмоционального интеллекта в управлении людьми 
• Повышение эффективности коллектива за счет нематериальной мотивации 
• Управление эмоциями и личная эффективность
• Модель обучения сотрудников «70/20/10»
• Формула эффективного наставничества?
• Эмпатия – ключ к влиянию на людей 
• Управление отношениями и конфликтами в команде
• Оценка собственных стилей руководства и выбор наиболее эффективных 
 
Проблемы как точки роста лидера 
 
• Типы проблем руководителя и стратегии их решения 
• Основные ошибки при решении проблем
• Самосаботаж лидера: что я делаю против себя самого?
• Почему лидер принимает неверные решения? 
• Почему падает эффективность руководителя? • Почему лидера предают приближенные сотрудники? 
• 4 вида следствий ошибок лидера и пути освобождения от них
• Анализ первопричин возникновения проблем • Работа с собственным проблемным полем 
 
Иерархия интересов лидера и стратегии инвестирования 

 

• Умение разделять приоритеты: Я, друзья, семья, сотрудники 
• Уровни жизненных интересов лидера 
• Особенности поведения лидера в условиях кризиса 
• Стратегии инвестирования в сферы наибольшего интереса лидера
• Анализ личных стратегий вложения времени, энергии и денег 
 
Лидер как агент перемен в своем окружении
 
• Лидер и система: конфликты интересов, компромиссы или эффективное взаимодействие? 
• Управление личными изменениями
• Восемь стадий управления изменениями на уровне организации по Дж. Коттеру

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше